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问题解决不彻底

时间:2019-06-24 16:38来源:未知 作者:admin 点击:
一是高度重视,全员参与。该厂安排厂精益办对活动进行统一管理,各科室、车间确定负责人,组织员工参与问题查找、整改活动,目前已完成问题533项,完成率达到74.13%。 近期,广西中烟南宁卷烟厂秉承“作风要更实、节奏要更快、效率要更高”的原则,多措并举

一是高度重视,全员参与。该厂安排厂精益办对活动进行统一管理,各科室、车间确定负责人,组织员工参与问题查找、整改活动,目前已完成问题533项,完成率达到74.13%。

近期,广西中烟南宁卷烟厂秉承“作风要更实、节奏要更快、效率要更高”的原则,多措并举,深入开展“问题导向、全员改善”主题活动。

四是注重反馈,形成闭环。为确保公司级问题的顺利解决,南宁卷烟厂在讨论问题的改善措施后,及时向相关部门反馈,与问题提出部门沟通协调,了解问题的整改点,进一步确保问题改善有效进行。

二是节奏更快,及早谋划。该厂精益办迅速分解南宁厂主责问题,与分管厂领导进行讨论,确认问题现状后召开研讨会,及早谋划问题的改善措施。会议针对问题进行逐一研讨,确定了每项问题的责任部门、整改措施及完成时间节点。

五是关注民生,将解决员工的问题和需求摆在首位。对活动中一线员工提出的民生问题,该厂给予高度重视,确定责任部门严格落实,并由厂精益办监督落实情况,定期汇报,确保民生问题顺利落实。

三是主动作为,监督到位,保证实效。各科室、车间按照研讨会确立的整改措施实施改善,每月定期汇报问题的改善情况和进度,由厂精益办对完成问题进行现场抽查确认,问题完成一项核销一项。问题解决不彻底,解决效果未达标的将被退回责任部门,重新实施,确保问题按质按量解决。

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